ممنون که تا اینجا همراه بودین.
حالا نوبت سازمان شماست.
توی این آموزش دیدیم چطور برای کل سازمان استراتژی و نقشهٔ راه بسازیم، یک فرصت رو با GODAE به ورکفلوی قابلآزمایش تبدیل کنیم، و بعد بر اساس نتیجه دربارهٔ استفادهٔ بیشتر، آموزش تیم و پشتیبانی تصمیم بگیریم. قدم بعد، انتخاب یک مسئلهٔ واقعی در سازمان شماست.
01
استراتژی سازمان
چشمانداز، اهداف، تیم، قواعد و نقشهٔ راه
02پایلوت با GODAE
بریف، ورکفلو، تست و ارزیابی نتیجه
03مقیاسپذیری
آموزش، پشتیبانی و سرمایهگذاری بعدی
پلاگین کاروایز بهزودی به ساخت OS سازمان با کمک دستیار وصل میشه. دیدن آموزش به معنی ساختهشدن یا تأیید OS سازمان نیست.