استراتژینقشهٔ راه05 / 05

چند پایلوت، آموزش، داده و حاکمیت.
این‌ها چطور جلو می‌رن؟

هدف‌ها، تیم و قواعد رو مشخص کردیم. حالا کارها رو با ظرفیت واقعی تیم، مسئول و وابستگی‌شون زمان‌بندی می‌کنیم. این نقشهٔ راه، چند مسیر موازی شرکت رو کنار هم نشون می‌ده. هر ردیف رو باز کنین تا خروجی‌اش رو ببینین؛ تب‌های داخل نما فقط بین بک‌لاگ و تایم‌لاین همین برنامه جابه‌جا می‌شن.

نقشهٔ راه تحول شرکتبرنامهٔ موج اول در ۳۰/۶۰/۹۰ روز، چند مسیر موازی و افق ۶ تا ۱۲ ماه؛ با مسئول، وابستگی و تصمیم بازبینی.
AI / نقشهٔ راه تحول شرکتنمونهٔ آموزشی · پیش‌نویس
استراتژیفرصت‌هاتیمقواعدبرنامهٔ اجرای شرکت
FIELD AI Transformation

نقشهٔ راه تحول

۳ هدف شرکت۶ مسیر موازی · موج اولپیش‌نویس برای بررسی
مسیر / مسئول
روز 1روز 10روز 20روز 30روز 40روز 50روز 60روز 70روز 80روز 90
برنامهٔ شرکت
اکنونبعدبعدتر
AI-W1استراتژی و ارزشحامی + مسئول برنامهاهداف و خط مبنامرور نتایج اولیهتصمیم موج بعد
خروجی‌های این مسیر

اهداف و خط مبنا · مرور نتایج اولیه · تصمیم موج بعد

مسئول مسیر: حامی + مسئول برنامه
AI-W2آدم‌ها و پذیرشمدیر تیم + چمپیونتیم و زمان آزمایشآموزش با کار واقعیرفع موانع استفاده
خروجی‌های این مسیر

تیم و زمان آزمایش · آموزش با کار واقعی · رفع موانع استفاده

مسئول مسیر: مدیر تیم + چمپیون
AI-W3دانش، داده و ابزارمعمار + مسئول دادهمنبع و دسترسی مجازاتصال محدود + کیفیت دادهدانش و ابزار مشترک
خروجی‌های این مسیر

منبع و دسترسی مجاز · اتصال محدود + کیفیت داده · دانش و ابزار مشترک

مسئول مسیر: معمار + مسئول داده
AI-W4حاکمیت و کنترلمسئول ریسک + حامیقواعد + فهرست کاربردهابازبینی تست و دسترسیخطا، تغییر و بازبینی
خروجی‌های این مسیر

قواعد + فهرست کاربردها · بازبینی تست و دسترسی · خطا، تغییر و بازبینی

مسئول مسیر: مسئول ریسک + حامی
AI-W5پورتفولیو و GODAEمسئول کسب‌وکار + تیم تحولانتخاب فرصت + بریفساخت و اجرای محدودارزیابی؛ اصلاح یا گسترش
خروجی‌های این مسیر

انتخاب فرصت + بریف · ساخت و اجرای محدود · ارزیابی؛ اصلاح یا گسترش

مسئول مسیر: مسئول کسب‌وکار + تیم تحول
AI-W6عملیات و تداوممسئول سرویسمسیر دستی و مسئول توقفپایش و پشتیبانیتحویل عملیات و نسخه‌ها
خروجی‌های این مسیر

مسیر دستی و مسئول توقف · پایش و پشتیبانی · تحویل عملیات و نسخه‌ها

مسئول مسیر: مسئول سرویس
برای دیدن ادامهٔ زمان‌بندی، افقی جابه‌جا شو.

قالب برنامه‌ریزی موج اول؛ زمان‌ها با ظرفیت شرکت تغییر می‌کنن. کنترل و آموزش در تمام مسیر ادامه دارن.

شرکت FIELD و تصمیم‌ها و عددهای این نما، مثال آموزشی‌ان. خروجی واقعی شرکت باید با داده، مسئول و شواهد خودش تأیید بشه.

منبع این بخش · Gartner · AI roadmap

کدام کار رو می‌خوای بهتر کنی؟

استراتژی

آمادگی شرکتشش شرط شروع و امتیاز آمادگیجهت‌گیریسند استراتژی AI شرکتفرصت‌هابک‌لاگ فرصت‌های شرکتمسئولیت‌هاتیم تحول و نقشهٔ مسئولیت‌هامرزهاچارچوب حاکمیت AI شرکتنقشهٔ راهنقشهٔ راه تحول شرکت

پایلوت

Goal · هدفچارتر پایلوتObserve · مشاهدهبریف پذیرشDecide · تصمیمطرح اجرا و ارزیابیAct · اجراورک‌فلو و برنامهٔ اولین استفادهEvaluate · ارزیابیگزارش نتیجه و تصمیم بعدی

مقیاس‌پذیری

استانداردسازیراهنمای استفاده از ورک‌فلویادگیری و استفادهبرنامهٔ آموزش و استفادهٔ تیمادامهٔ کارکارت نگهداری ورک‌فلوگسترشتصمیم‌های سرمایه‌گذاری و برنامهٔ قدم بعد
کاروایز / COMPANY OS

همهٔ این تصمیم‌ها، یک سیستم.

در حال آماده‌کردن خروجی…

نمونهٔ آموزشی؛ نسخهٔ سازمان شما بعداً با دستیار و پلاگین کاروایز ساخته می‌شه.

کاروایز؛ به‌زودی.

پلاگین برای ساخت OS شرکت با هدف‌ها، آدم‌ها و ابزارهای سازمان شما؛ در Codex و Claude.

کاروایزبه‌زودیخبر انتشار رو در تلگرام دنبال کن.عضویت در کانالعضویت