چند پایلوت، آموزش، داده و حاکمیت.
اینها چطور جلو میرن؟
هدفها، تیم و قواعد رو مشخص کردیم. حالا کارها رو با ظرفیت واقعی تیم، مسئول و وابستگیشون زمانبندی میکنیم. این نقشهٔ راه، چند مسیر موازی شرکت رو کنار هم نشون میده. هر ردیف رو باز کنین تا خروجیاش رو ببینین؛ تبهای داخل نما فقط بین بکلاگ و تایملاین همین برنامه جابهجا میشن.
نقشهٔ راه تحول
AI-W1استراتژی و ارزشحامی + مسئول برنامهاهداف و خط مبنامرور نتایج اولیهتصمیم موج بعد
اهداف و خط مبنا · مرور نتایج اولیه · تصمیم موج بعد
مسئول مسیر: حامی + مسئول برنامهAI-W2آدمها و پذیرشمدیر تیم + چمپیونتیم و زمان آزمایشآموزش با کار واقعیرفع موانع استفاده
تیم و زمان آزمایش · آموزش با کار واقعی · رفع موانع استفاده
مسئول مسیر: مدیر تیم + چمپیونAI-W3دانش، داده و ابزارمعمار + مسئول دادهمنبع و دسترسی مجازاتصال محدود + کیفیت دادهدانش و ابزار مشترک
منبع و دسترسی مجاز · اتصال محدود + کیفیت داده · دانش و ابزار مشترک
مسئول مسیر: معمار + مسئول دادهAI-W4حاکمیت و کنترلمسئول ریسک + حامیقواعد + فهرست کاربردهابازبینی تست و دسترسیخطا، تغییر و بازبینی
قواعد + فهرست کاربردها · بازبینی تست و دسترسی · خطا، تغییر و بازبینی
مسئول مسیر: مسئول ریسک + حامیAI-W5پورتفولیو و GODAEمسئول کسبوکار + تیم تحولانتخاب فرصت + بریفساخت و اجرای محدودارزیابی؛ اصلاح یا گسترش
انتخاب فرصت + بریف · ساخت و اجرای محدود · ارزیابی؛ اصلاح یا گسترش
مسئول مسیر: مسئول کسبوکار + تیم تحولAI-W6عملیات و تداوممسئول سرویسمسیر دستی و مسئول توقفپایش و پشتیبانیتحویل عملیات و نسخهها
مسیر دستی و مسئول توقف · پایش و پشتیبانی · تحویل عملیات و نسخهها
مسئول مسیر: مسئول سرویسقالب برنامهریزی موج اول؛ زمانها با ظرفیت شرکت تغییر میکنن. کنترل و آموزش در تمام مسیر ادامه دارن.
شرکت FIELD و تصمیمها و عددهای این نما، مثال آموزشیان. خروجی واقعی شرکت باید با داده، مسئول و شواهد خودش تأیید بشه.