از ابزارهای پراکنده
به یک برنامهٔ مشترک.

کدام کار باید بهتر بشه؟ کدام فرصت اولویته؟ چه کسی مسئولشه؟ پنج تصمیم، برنامهٔ تحول شرکت رو می‌سازن؛ اولین پایلوت فقط یکی از کارهای این برنامه‌ست.

اولین قدم · قبل از برنامه‌ریزیبرای تغییر روش کار، چه چیزی آماده‌ست؟حمایت مدیران، آدم‌ها، کار فعلی، داده، کنترل و توان اجرا؛ شش شرط رو ببینین و امتیاز آمادگی نمونه رو تغییر بدین.بررسی آمادگی
AI / نقشهٔ راه تحول شرکتنمونهٔ آموزشی · پیش‌نویس
استراتژیفرصت‌هاتیمقواعدبرنامهٔ اجرای شرکت
FIELD AI Transformation

نقشهٔ راه تحول

۳ هدف شرکت۶ مسیر موازی · موج اولپیش‌نویس برای بررسی
مسیر / مسئول
روز 1روز 10روز 20روز 30روز 40روز 50روز 60روز 70روز 80روز 90
برنامهٔ شرکت
اکنونبعدبعدتر
AI-W1استراتژی و ارزشحامی + مسئول برنامهاهداف و خط مبنامرور نتایج اولیهتصمیم موج بعد
خروجی‌های این مسیر

اهداف و خط مبنا · مرور نتایج اولیه · تصمیم موج بعد

مسئول مسیر: حامی + مسئول برنامه
AI-W2آدم‌ها و پذیرشمدیر تیم + چمپیونتیم و زمان آزمایشآموزش با کار واقعیرفع موانع استفاده
خروجی‌های این مسیر

تیم و زمان آزمایش · آموزش با کار واقعی · رفع موانع استفاده

مسئول مسیر: مدیر تیم + چمپیون
AI-W3دانش، داده و ابزارمعمار + مسئول دادهمنبع و دسترسی مجازاتصال محدود + کیفیت دادهدانش و ابزار مشترک
خروجی‌های این مسیر

منبع و دسترسی مجاز · اتصال محدود + کیفیت داده · دانش و ابزار مشترک

مسئول مسیر: معمار + مسئول داده
AI-W4حاکمیت و کنترلمسئول ریسک + حامیقواعد + فهرست کاربردهابازبینی تست و دسترسیخطا، تغییر و بازبینی
خروجی‌های این مسیر

قواعد + فهرست کاربردها · بازبینی تست و دسترسی · خطا، تغییر و بازبینی

مسئول مسیر: مسئول ریسک + حامی
AI-W5پورتفولیو و GODAEمسئول کسب‌وکار + تیم تحولانتخاب فرصت + بریفساخت و اجرای محدودارزیابی؛ اصلاح یا گسترش
خروجی‌های این مسیر

انتخاب فرصت + بریف · ساخت و اجرای محدود · ارزیابی؛ اصلاح یا گسترش

مسئول مسیر: مسئول کسب‌وکار + تیم تحول
AI-W6عملیات و تداوممسئول سرویسمسیر دستی و مسئول توقفپایش و پشتیبانیتحویل عملیات و نسخه‌ها
خروجی‌های این مسیر

مسیر دستی و مسئول توقف · پایش و پشتیبانی · تحویل عملیات و نسخه‌ها

مسئول مسیر: مسئول سرویس
برای دیدن ادامهٔ زمان‌بندی، افقی جابه‌جا شو.

قالب برنامه‌ریزی موج اول؛ زمان‌ها با ظرفیت شرکت تغییر می‌کنن. کنترل و آموزش در تمام مسیر ادامه دارن.

شرکت FIELD و تصمیم‌ها و عددهای این نما، مثال آموزشی‌ان. خروجی واقعی شرکت باید با داده، مسئول و شواهد خودش تأیید بشه.

جهت‌گیریهر تیم یک ابزار AI داره.
شرکت چه برنامه‌ای داره؟
سند استراتژی AI شرکت
فرصت‌هاایدهٔ AI زیاده.
کدام مسئله ارزش سرمایه‌گذاری داره؟
بک‌لاگ فرصت‌های شرکت
مسئولیت‌هاAI وارد همهٔ تیم‌ها می‌شه.
مسئول نتیجه کیه؟
تیم تحول و نقشهٔ مسئولیت‌ها
مرزهاتیم شما همین حالا از AI استفاده می‌کنه.
قواعد مشترک کجان؟
چارچوب حاکمیت AI شرکت
نقشهٔ راهچند پایلوت، آموزش، داده و حاکمیت.
این‌ها چطور جلو می‌رن؟
نقشهٔ راه تحول شرکت

کدام کار رو می‌خوای بهتر کنی؟

استراتژی

آمادگی شرکتشش شرط شروع و امتیاز آمادگیجهت‌گیریسند استراتژی AI شرکتفرصت‌هابک‌لاگ فرصت‌های شرکتمسئولیت‌هاتیم تحول و نقشهٔ مسئولیت‌هامرزهاچارچوب حاکمیت AI شرکتنقشهٔ راهنقشهٔ راه تحول شرکت

پایلوت

Goal · هدفچارتر پایلوتObserve · مشاهدهبریف پذیرشDecide · تصمیمطرح اجرا و ارزیابیAct · اجراورک‌فلو و برنامهٔ اولین استفادهEvaluate · ارزیابیگزارش نتیجه و تصمیم بعدی

مقیاس‌پذیری

استانداردسازیراهنمای استفاده از ورک‌فلویادگیری و استفادهبرنامهٔ آموزش و استفادهٔ تیمادامهٔ کارکارت نگهداری ورک‌فلوگسترشتصمیم‌های سرمایه‌گذاری و برنامهٔ قدم بعد
کاروایز / COMPANY OS

همهٔ این تصمیم‌ها، یک سیستم.

در حال آماده‌کردن خروجی…

نمونهٔ آموزشی؛ نسخهٔ سازمان شما بعداً با دستیار و پلاگین کاروایز ساخته می‌شه.

کاروایز؛ به‌زودی.

پلاگین برای ساخت OS شرکت با هدف‌ها، آدم‌ها و ابزارهای سازمان شما؛ در Codex و Claude.

کاروایزبه‌زودیخبر انتشار رو در تلگرام دنبال کن.عضویت در کانالعضویت