AI وارد همهٔ تیم‌ها می‌شه.
مسئول نتیجه کیه؟

تیم تحول قرار نیست کار همهٔ دپارتمان‌ها رو به عهده بگیره. رهبری شرکت، اولویت و منابع رو مشخص می‌کنه؛ تیم تحول، توان مشترک می‌سازه؛ هر دپارتمان هم مسئول نتیجه و استفادهٔ واقعی می‌مونه. این سه لایه رو به هم وصل می‌کنیم.

وقتی چند تیم هم‌زمان کار می‌کنن، نقش‌ها رو تخصصی‌تر کنیم.

مدیر تحول، اولویت‌ها و کار تیم‌ها رو هماهنگ می‌کنه. تحلیل، معماری، ساخت و ارزیابی می‌تونن نقش‌های جدا داشته باشن. دپارتمان‌ها همچنان مسئول نتیجهٔ کار خودشون می‌مونن.

تیم تحول و نقشهٔ مسئولیت‌ها

با این مسئول‌ها، قواعد استفاده از AI و تصمیم‌های نیازمند تأیید رو روشن می‌کنیم.