امکانات SPIELOS
کل شرکت بهصورت
هشت بلاک واقعی.
یک چرخه همهچیز رو هدایت میکند: هدف، مشاهده، تصمیم، اقدام، ارزیابی. مدیر و دپارتمانها در بالای چرخهاند و بعد ورکفلوها، ایجنتها، مهارتها، ارزیابیها، اتصالها و خروجیها. هر بلاک زیر یه صفحه داره که دقیقاً توضیح میده امروز در SpielOS چیست.
همه بخشهای شرکت با یک چرخه کار میکنن.
هدف مشخص میکنه چه نتیجهای میخوایم. SpielOS اطلاعات موجود رو بررسی میکنه، قدم بعدی و مجاز رو انتخاب میکنه، کار رو از راه دسترسیهای تأییدشده انجام میده و قبل از تصمیم بعدی، نتیجه رو میسنجه.
هدف
نتیجه رو مشخص کن
بررسی
مدرک فعلی رو بخون
تصمیم
قدم مجاز بعدی رو انتخاب کن
اجرا
کار رو انجام بده
ارزیابی
نتیجه رو با هدف مقایسه کن
دپارتمانها اجزای قابل استفاده دوباره شرکت هستن.
هر دپارتمان مسئول یک توانایی مشخص شرکت مثل ارتباطگیری برای فروش، محتوا، پشتیبانی مشتری، تحقیق یا عملیاته. میتونه مستقل کار کنه یا بخشی از یک هدف بزرگتر شرکت رو جلو ببره. دپارتمانها با هم هماهنگ میشن، بدون اینکه به یک ورکفلوی دائمی و شکننده تبدیل بشن.
یک توانایی مشخص شرکت، اجزای لازم برای انجام کارهای تکراری رو کنار هم میاره.
ورکفلو
مسیر تکرارشونده کار
ایجنت
یک نقش محدود
مهارت
یک روش قابل استفاده دوباره
ارزیابیها
گیت کیفیت
اتصال
دسترسی تأییدشده
خروجی و مدرک
نتیجه و مدرک کار
درخت شرکت.
هر بلاک بخش واقعی از رانتایم SpielOS است که همین شرکت رو اداره میکند. روی هر بلاک کلیک کن تا صفحهای که دقیقاً توصیفش میکند را ببینی.
مدیر
نقشی که مالک اهداف، چرخه، تأییدها، شواهد و گزارشهای نتیجه است.
دپارتمانها
تواناییهای بادوام کسبوکار که هرکدام صاحب بخشی از نتایج شرکتاند.
ورکفلوها
پلیبوکهای تکرارشونده داخل یک دپارتمان، تعریفشده بهصورت گراف مراحل تایپشده.
ایجنتها
اجراکنندههای محدود که سفارشهای کاری را میگیرند و کامل میکنند.
مهارتها
روشهای قابلاستفاده دوباره که ایجنتها برای یک جور کار دنبال میکنند.
ارزیابیها
گیتهای کیفیت روی هر خروجی با قضاوت LLM.
اتصالها
دسترسی تأییدشده به سیستمهای بیرونی، اول با میزبان.
خروجیها
نتیجه و مدرک تولیدشده توسط هر ران.
کار جلو میره، اما کنترل شرکت دست آدمها میمونه.
کارهای مهم میتونن منتظر تأیید آدم بمونن. اتصالها مشخص میکنن سیستم کجا اجازه عمل داره. خروجیها و مدارک نگه داشته میشن. ارزیابی هم مشخص میکنه نتیجه واقعاً مفید بوده یا فقط یک جواب تولید شده.
- هدفهایی که با تمامشدن یک گفتوگو از بین نمیرن
- تأیید آدم در جاهایی که قضاوت مهمه
- دسترسی کنترلشده به سیستمهای بیرونی
- خروجیها و مدارک قابل دیدن
- ارزیابی در برابر نتیجه موردنظر
- جدا نگهداشتن آزمونهای کسبوکار و بهبودهای سیستم
اجرای یک دپارتمان رو از هدف تا نتیجه ببین.
ارتباطگیری برای فروش یکی از دپارتمانهای واقعی شرکته. این دپارتمان یک هدف فروش رو به کارهای مشخص و مبتنی بر مدرک تبدیل میکنه.
- 1
هدف
ساختن گفتوگوهای فروش باکیفیت.
- 2
بررسی
مخاطب مناسب، مدرک هر لید، وضعیت ارسال و صف لیدهای باقیمانده بررسی میشن.
- 3
تصمیم
لیدهای مناسب بعدی و کانال مجاز برای ارتباط انتخاب میشن.
- 4
اجرا
تحقیق، نوشتن پیشنویس، تأیید و ارسال پیام مشخص انجام میشه.
- 5
ارزیابی
ارسال، جوابها، گفتوگوهای باکیفیت و کیفیت مدرک بررسی میشن.
- 6
خروجی و مدرک
تحقیق لید، پیشنویس پیام، سابقه ارسال و نتیجهها.
از یک ورکفلو داخل شرکتت شروع کن.
یک فرآیند تکراری رو پیدا میکنیم، نتیجه و محدودیتهاش رو در قالب Agent Brief مشخص میکنیم و سیستم کاری رو روی SpielOS میسازیم.
ثبت درخواست — بررسی رایگان